如今，从全球范围来看，传统的零售业正在经历着产业的变革和和新一轮的升级。国内也是如此，特别是不少曾经创造过辉煌的传统零售业面对当前的市场状况也在艰难的生存，而如今困境的出现并不是偶然的，因为互联网技术和移动设备技术的迅猛发展以经济大地冲击了传统的零售业。再这样的背景下，传统零售业必须要转型才能获得生存和发展的机会，而O2O则是商家广泛运用的一种商业模式。
O2O这种商业模式在目前运用其实质是将线下商务机的机会与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易的前台，这样线下服务就可以用先上来揽客，消费者可以从线上筛选服务，成交可以在线上结算，但可以在线下实体商店体验、验货和取货。
O2O商业模式目前的状态
1、基于支付的两大格局
支付宝和微信支付，以两大移动支付作为场景，延伸出众多O2O创新公司。有垂直行业的，有二次场景应用工具开发的等等。无论这些公司如何竞争，核心支付交易闭环都不能避免。
2、基于行业格局
无论是以美团为代表的团购公司，还是以饿了么为代表的垂直创业新兴公司，还是以百度为代表的老牌平台公司，纷纷都切入本地外卖市场，通过降价拉拢人气、巩固自身本地用户数量，加强O2O市场占有率。
3、基于品质，服务效率
既然是O2O，就必须要讲究服务效率。服务的质量决定了用户二次消费的机会。
通过相关数据调研，目前并不是所有的O2O公司都能不计成本的与竞争对手竞争，无论是美团还是饿了么，都在线下积极拼抢各种资源，以完善自身平台信息的不足。这种做法唯一的缺点就是周期长，竞争激烈，信息忠诚度不高，成本高，还需要有一定资金支撑。
但是，并不是所有的公司都有强大的资金链支持。那么，国内O2O公司如何以最低的成本去运营？
以给乐科技旗下的“给乐生活”积分联付消费增值服务平台及商户管理终端“给乐商家”为例，宗旨是让传统商家无缝对接移动互联网，开启O2O动态交互模式。给乐生活平台通过其独创的“现金+乐豆（通用积分）”双通道支付模式将用户聚合，借助给乐商户平台核心的用户运营能力和数据分析能力，最终完成顾客行为画像，形成独一无二的用户数据，也让商家轻松实现其与商品、消费者三者之间数据的双向动态化对接与打通。克服了目前市场上单一的积分兑换模式弊端，将用户沉淀、二次激活，提升用户粘性，提高商家运营水平。
给乐生活积分联付消费增值服务平台为用户提供了一个消费增值服务平台，通过“通用积分计划”签约本地餐饮、娱乐、购物、旅游等生活服务类的本地优质商户，基本上满足了本地商圈用户的“吃喝玩乐”需求。
“通用积分计划”就是为给乐合作商家提供消费积分，并优化积分兑换服务，通过服务换品质赢得口碑。对于用户的积分，给乐将玩法加以创新，提供消费返乐豆，乐豆直接抵现服务。